康华精准医疗产业集团新年工作会议在京成功召开

       2016年元月27日，康华精准医疗产业集团在北京金龙潭大酒店隆重召开2016年新年工作会议，康华精准医疗产业集团以及各子公司总经理、分支机构负责人、大项目经理部项目经理、合作单位负责人及集团总部机关代表100余人参加了会议。会议由周彤副总裁主持，集团主要领导出席了会议。  

      会上，葛红星书记宣读了公司表彰决定，向受到表彰的3个先进集体、3个优秀合作单位、25位先进个人和13位优秀学员，表示热烈的祝贺！向在过去一年里，为康华精准医疗产业集团事业，付出辛劳和智慧的同事们，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

      马亚军董事长在会上做了“推动转型发展，实施创新驱动，实现公司又好又快发展”的报告，报告充分肯定了公司2015年取得的成就：一是积极探索转型发展，以投融资带动工程总承包，取得了令人瞩目的成绩；二是贯彻落实住建部工程质量治理两年行动方案，安全生产零事故，工程质量零缺陷，荣获两项国家优质工程奖和十多项省市优质工程奖；三是大力实施品牌战略和创新驱动战略，3家施工企业被授予“全国优秀施工企业”荣誉称号，3名一级建造师荣获“全国工程建设优秀项目经理” 荣誉称号，8项新技术、新工艺获得国家知识产权局建筑专利权，品牌、人才、技术成为公司发展的强大引擎。同时，报告也指出了工作中许多需要改进之处：忠诚度要加强，成本意识要加强，责任意识要加强，执行力要加强，学习意识要加强，法制意识要加强，风险意识要加强。

      马总指出：目前，建筑施工企业面临着前所未有的严峻形势，传统的总承包业务已走到了尽头，公司要发展壮大，必须走一条从投融资、设计、建造、运营一体化的资本经营之路，以投融资带动工程总承包，加快公司上市进程，加速产业资本与金融资本的融合，着力推动公司转型发展，抓住国家“京津冀一体化”、“一带一路”、“长江经济带”三大战略带来的基础设施建设、地下综合管廊建设、PPP项目、智慧城市、海绵城市建设等巨大机遇，迎来康华精准医疗产业集团新的更大的发展。

      马总强调：要实现公司长远发展的美好愿景，必须不断改革创新，包括经营创新、管理创新、科技创新、体制机制创新、规制体系和企业文化创新，跳出和突破旧有的思维模式和“条条框框”的约束，以改革创新的全新思维来解决转型发展中遇到的瓶颈和障碍。同时，加强投资管理的风险防范，严忌头脑过热、盲目投资，防风险胜于寻机遇。

      马总号召全体员工在2016年以更加饱满的热情和奋发向上的精神，抓住机遇，迎接挑战，开拓进取，追求卓越，向着更高、更远的目标阔步前进，推动公司又好又快发展，创造中建环球光辉灿烂的美好明天。